Facebook 「会社の早期成長より、エンジニア個人の自立を取った」業界の悪しき慣習を断つSES代表の覚悟 - エンジニアtype | 転職type
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「会社の早期成長より、エンジニア個人の自立を取った」業界の悪しき慣習を断つSES代表の覚悟 - エンジニアtype | 転職type

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「会社の早期成長より、エンジニア個人の自立を取った」業界の悪しき慣習を断つSES代表の覚悟 - エンジニアtype | 転職type

業界の過熱する待遇争いの波に真っ向から抗い、「徹底してエンジニア個人に寄り添う」という愚直なまでのスタンスを貫いているアワーズシップ。自らもエンジニアや営業としての経験を持ち、現場の痛みを知る代表・塩田悠麻さんが仕掛ける「人から始まる組織づくり」と「SESの枠組みを超えた成長戦略」を紐解くインタビュー。
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「会社の早期成長より、エンジニア個人の自立を取った」業界の悪しき慣習を断つSES代表の覚悟 - エンジニアtype | 転職type

業界の過熱する待遇争いの波に真っ向から抗い、「徹底してエンジニア個人に寄り添う」という愚直なまでのスタンスを貫いているアワーズシップ。自らもエンジニアや営業としての経験を持ち、現場の痛みを知る代表・塩田悠麻さんが仕掛ける「人から始まる組織づくり」と「SESの枠組みを超えた成長戦略」を紐解くインタビュー。
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